Le devis est posé sur le coin du bureau, entre la tasse de café froid et un Post-it jaune. Date du jour : 17 mars. Relancé deux fois par mail, une fois par téléphone. Toujours rien. Il y a 4 200 € de marge sur cette feuille, et personne ne sait plus trop si le client a dit non, ou s'il a juste oublié.
J'ai vu cette scène dans une entreprise sur deux.
Ce que j'ai vu dans les PME
Marc, plombier à Nantes, perdait trois heures par semaine à relancer des devis à la main. Pas parce qu'il ne savait pas qu'il fallait le faire. Parce qu'entre deux fuites d'eau et un devis à chiffrer, la relance passait après. Quand il y pensait, c'était trop tard : le client avait signé ailleurs.
Sophie, gérante d'un cabinet de conseil à Lyon, mettait vingt minutes à retrouver la décision prise sur le dossier Lefèvre en mars. Les échanges étaient éparpillés entre trois boîtes mail, un dossier partagé et un Slack. La décision existait quelque part. Personne ne savait plus où.
Karim, responsable d'une PME de bâtiment, recopiait les données des bons de livraison dans un tableur. Chaque matin, quarante-cinq minutes de saisie manuelle. Les mêmes informations, déplacées d'un support à un autre, avec les erreurs que ça génère.
Aucun de ces problèmes n'est technique. Ce sont des humains qui font de leur mieux avec des process qui n'ont pas été pensés pour durer. Le problème n'est pas la volonté, c'est la disponibilité. Personne n'a le temps de relancer, de chercher, de recopier. Alors ça ne se fait pas. Et le coût s'accumule, mois après mois, sans que personne ne le voie vraiment.
Pourquoi ce site, pourquoi maintenant
Je suis ingénieur de formation. Infra, devops, puis IA appliquée : LangGraph, RAG, agents. J'ai passé des années à construire des systèmes complexes. Et pendant ce temps, je voyais des PME à côté de moi perdre des heures, des devis, des clients, sur des problèmes que je pouvais régler en une semaine.
Pas avec une formation. Pas avec un audit de 80 pages. Avec une installation concrète : un système qui tourne, qui relance tout seul, qui retrouve l'info en trois secondes, qui saisit les données à la place de l'humain.
J'ai créé Ldn Consulting pour faire exactement ça. Pas pour vendre des logiciels. Pas pour faire du conseil en l'air. Pour installer des systèmes IA dans les PME, comme un électricien installe un tableau électrique. Vous ne codez rien. Vous n'installez rien. Le système tourne, et vous récupérez du temps.
Comment je travaille
Je viens chez vous, ou on fait tout en visio. On regarde vos process ensemble. Je repère ce qui peut être automatisé, ce qui vous rapporte le plus, et ce qui ne vaut pas le coup. Puis j'installe. Moi, pas un sous-traitant, pas un compte générique. Je code, je connecte vos outils, je paramètre l'IA sur vos règles, je forme vos équipes en deux heures.
Vous payez la moitié à la commande, la moitié à la livraison. Si le système ne marche pas après 30 jours, je le répare gratuitement. Sans condition, sans discussion. C'est dans la proposition.
Ce que je ne suis pas
Je ne suis pas une agence. Pas un formateur qui fait des PowerPoint. Pas un commercial qui vend un abonnement SaaS et disparaît. Je suis un ingénieur qui installe, qui reste, et qui répare si besoin.
Comment ça se passe
- Diagnostic gratuit (45 min). Un appel visio. Vous décrivez vos process, je repère ce qui peut être automatisé. Vous repartez avec un plan concret, même si on ne travaille pas ensemble.
- Installation (2 à 4 semaines). Je connecte vos outils, je paramètre l'IA, je forme vos équipes. Vous n'installez rien, vous ne codez rien.
- Le système tourne. Les relances partent seules, les infos se retrouvent, les tâches répétitives disparaissent. Je reste disponible pour ajuster et enrichir.
Si on ne se connaît pas encore
Le meilleur moyen de savoir si l'IA peut vous faire gagner du temps, c'est d'en parler. 45 minutes, gratuit, sans engagement. Vous repartez avec un plan, et avec Relance IA offert même si on ne travaille pas ensemble.